Asignatura universitaria

Contabilidad Analítica y de Gestión / Managerial and Cost Accounting

Sistemas de costes, presupuestos y decisiones de gestión.

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Universidad Nebrija

Temario de la asignatura

Estos bloques orientan el estudio. Adaptamos las clases al programa y al material que estés trabajando.

Costes y comportamiento

Relaciones coste-volumen-beneficio
Funciones de costes y métodos de estimación
Costes directos, indirectos y de producción

Sistemas de costes

Acumulación y asignación de costes
Activity-based costing (ABC)
Márgenes de contribución y absorción

Decisiones de gestión

Decisiones de precio y target costing
Fabricar o comprar, líneas de producto y equipos

Planificación y control

Presupuesto maestro y presupuestos flexibles
Análisis de variaciones
Medidas de rendimiento, ROI y EVA

Dónde suele costar más

Distinguir costes directos e indirectos
Elegir la información relevante para cada decisión
Interpretar variaciones presupuestarias y medidas de rendimiento

Qué suele necesitar el alumno para llevarla bien

Dominar la clasificación de costes y practicar los cálculos con una estructura clara. Entender qué decisión apoya cada dato evita aplicar fórmulas de forma mecánica.

Apoyo de Academia Biz-Code

Cómo te ayudamos con esta asignatura

Partimos de tu nivel y del programa que estés cursando para convertir los conceptos en un plan de trabajo claro y práctico.

Como orientación de Academia Biz-Code, separamos el cálculo del coste de la decisión que ese cálculo permite tomar.
Practicamos presupuestos y variaciones con una estructura de datos clara.
Revisamos cómo justificar una decisión con información relevante.

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